Willkommen

Wir sind Experten für Markenberatung im digitalen Zeitalter



Markenverantwortliche müssen sich vielen unterschiedlichen Aufgaben stellen, um die immer heterogener werdenden Touchpoints ihrer Marke zu managen. Wir haben uns darauf spezialisiert, Marken so zu entwickeln bzw. bestehende Marken so zu ergänzen, dass sie neben den klassischen Markentouchpoints auch an digitalen Touchpoints wirken können.

Es geht nicht um Social Media um jeden Preis und es geht auch nicht darum, wie sie jede Sekunde auf Twitter präsent sein können. Es geht uns darum, herauszufinden, wie Sie Ihre Marke authentisch, glaubhaft und den Bedürfnissen Ihrer Zielgruppen entsprechend zur Wirkung bringen.

Digitale Markenführung und klassische Markenführung sind nur in enger Abstimmung bzw. völliger Integration zielführend. Genau darauf haben wir uns spezialisiert. Sprechen Sie uns an, vereinbaren Sie einen ersten Termin mit uns! Wir freuen uns auf Sie!

Methodik

Step 1 - Grundlagen

Im Fokus unseres Vorgehensmodells stehen zwei Aspekte:

1. Die Marke mit ihren Eigenschaften und Versprechen
2. Die Bedürfnisse der Kunden, Partner und weiteren Stakeholder eines Unternehmens

Zunächst identifizieren wir, was die Marke ausmacht, welche Werte, Botschaften und Eigenschaften ihr Wesen, ihre "Persönlichkeit" bilden. Dabei ist es zunächst unerheblich, ob es sich um eine Produktmarke, eine Unternehmensmarke, eine Person oder einen Standort handelt. In der Regel sind die Eigenschaften der Marke mehr oder weniger deutlich ausgeprägt und in einigen Fällen gibt es eine umfassende Markendefinition und ein aktives Markenmanagement. Das Bewusstsein über die Persönlichkeit der Marke ist für das weitere Vorgehen die Grundlage, denn nur die Aktivitäten, die zu dieser Persönlichkeit passen, unterstützen das Produkt/das Unternehmen/die Person/den Standort, sind authentisch und nachhaltig wirkungsvoll.

Zusätzlich analysieren wir das Umfeld der Marke. Was erwarten ihre Kunden, wie wird sie von Partnern, Mitarbeitern und dem lokalen Umfeld gesehen. Mit welchen Bedürfnissen treten diese sog. Stakeholder an die Marke heran, welche dieser Bedürfnisse und Wünsche sind im Kontext mit der Marke relevant und sollten berücksichtigt werden.

Step 2 - Vision, Strategie und Aktionsplan

Im zweiten Step unseres Vorgehensmodells entwickeln wir ein Leitbild bzw. eine Vision für das zukünftige Auftreten der Marke in der realen und digitalen Welt. Damit diese Vision umsetzbar wird, entwickeln wir dazu passende strategische Massnahmen. Diese leiten sich aus dem Spannungsverhältnis zwischen Marke und Stakeholderbedürfnissen ab. Die direkt daraus folgenden Aktionen legen wir in einem Aktionsplan und über Messkriterien fest und schaffen die Grundlage für ein zielgerichtetes Vorgehen.

Step 3 – Umsetzung konkreter Aktionen

Wir erstellen für einzelne Aktionen Inhaltskonzepte, die unsere Mandanten in die Lage versetzen, die Vorhaben zusammen mit ihren bestehenden Partnern umzusetzen oder in die Ausschreibung zu bringen. Durch unser Netzwerk sind wir in der Lage, für alle Medien Gestaltungsvorgaben bis hin zur konkreten Umsetzung und Ausarbeitung des Designs anzufertigen. In der laufenden Umsetzung stehen wir als Supervisoren zur Verfügung, um sicher zu stellen, dass die Konzepte auch in der beabsichtigten Qualität und Wirkungsweise realisiert werden.

Ziel unserer Methodik

Wir entwickeln und setzen Massnahmen um, die zu Ihnen passen und die Bedürfnisse Ihrer Kunden erfüllen. Nur diese Massnahmen machen Sinn und sind nachhaltig erfolgreich. Digitale Markenführung und Unternehmensentwicklung bedeutet, an allen Touchpoints von Marken die Ebene der Präsentation zu verlassen und in die Ebene der Interaktion und tiefer einzutreten. Dabei geht es um weit mehr, als Marketing und Vertriebsförderung - es geht um die Existenz ihrer Marke in der Zukunft!

Kontakt

Büroanschrift

Morgen Digital
c/o PBK Ideenreich
Holzstr. 30
80469 München


Telefon

+49-(0)151-5075 7807


Digital

QR-Code Michael Ruhe
Download Visitenkarte (vcf) Michael Ruhe
QR-Code Florian Bauer
Download Visitenkarte (vcf) Florian Bauer


Ihre Nachricht


Nachricht senden ►

Social Media


Twitter Facebook

Nachricht wird geschickt ...

Danke für Ihre Nachricht! Wir melden uns in Kürze.

These 1

Nur wer seine Marke als Leitfeuer für alle Zielgruppen einsetzen kann, wird im digitalen Zeitalter erfolgreich sein.

Marke ist die Persönlichkeit eines Unternehmens oder Produkts. Sie wird geprägt durch die Persönlichkeit von Inhabern, Geschäftsführern, Vorständen und das Selbstverständnis des "Systems Unternehmen".

Nur emotionale, kantige und authentische Markeneigenschaften - also das, was wir unter Menschen als "echter Typ" bezeichnen - werden im digitalen Zeitalter wahrgenommen und können als Leitfeuer für alle internen und externen Zielgruppen dienen. Gute Marken müssen daher kurz und knapp beschrieben werden können, damit sich deren Haltung auch in deren Handeln bewahrheiten kann.

These 2

In der digitalen Welt lauert der Wettbewerb nur einen Klick weit entfernt. Alte Massstäbe von Stärke und Erkennbarkeit einer Marke sind somit passé.

In der digitalen Welt liegen die Anbieter, egal wie groß und bedeutend sie sein mögen, nur einen Klick oder eine Zeile in der Trefferliste vom nächsten Anbieter entfernt. Regionale Beschränkungen entfallen, die digitale Welt ist global und es gibt keinen Gebietsschutz und keine Sprachbarrieren mehr.

Gerade in dieser Verdichtung ist es wichtiger als jemals zuvor, dass Marken Stärke haben und deutlich erkennbar sind. Schwache oder gar nicht ausformulierte "Marken" gehen unter.

These 3

Nur wer sich im direkten Kontakt mit seinen Zielgruppen behaupten kann, wird im digitalen Zeitalter überleben.

In der analogen (klassischen) Markenführung wird hauptsächlich auf das Erscheinungsbild einer Marke geachtet. Das Erscheinungsbild ist geprägt von Optik (CI, Logo, Farben, Typografie, 2D und 3D Design) und von Sprache (Duktus, Tonalität, Botschaften, Kommunikation, Brand Language). Es reicht in der Regel aus, den Absender, also die Marke selbst zu gestalten. Dieser eine Absender spricht über diese Ausdrucksmittel zu beliebig vielen Empfängern und tut dies mit Ausnahme der POS, bei Messen und Events in der Regel ohne Rückkanal.

In der digitalen Welt treten Absender und Empfänger sofort in eine interaktive 1:1 Beziehung. Es reicht bei weitem nicht aus, sich wie in der analogen Markenführung nur über den Absender Gedanken zu machen, denn der Empfänger erwartet ein markengerechtes Handeln. Der Rückkanal und das Aktionsverhalten wird entscheidend und die Marke muss wesentlich tiefer definiert sein, damit das Markenerlebnis am digitalen Touchpoint auch dem Markenversprechen entspricht. Markenaktivierung findet an den digitalen Touchpoints durch aktives Handeln unmittelbar und ab dem ersten Klick statt.

These 4

Jede Marke muss im digitalen Zeitalter auch digitale Geschäftsmodelle ermöglichen, um die Bedürfnisse der Zielgruppen befriedigen - und steht somit vor neuen, großen Herausforderungen.

Die digitalen Angebote von Marken müssen mehr denn je zur Marke selbst passen. Markenmanagement muss im Kontext zu den Zielgruppen und deren Erwartungen und Bedürfnissen erfolgen. Es muss individuell angepasste Angebote und Erlebnisse ermöglichen, um die Zielgruppen auch tatsächlich abzuholen. Diese Angebote eröffnen den Unternehmen einerseits neue monetäre und inhaltliche Entwicklungsperspektiven, stellen sie allerdings auch vor neue Herausforderungen.

Digitale Markenführung hat sehr viel mit Dienstleistungsmanagement zu tun und fällt gerade deshalb vielen Unternehmen schwer. Jedes Unternehmen muss immer mehr zum Dienstleister seiner Zielgruppen werden. Die Erwartungen der Zielgruppen sind entsprechend hoch und ihre Reaktionen auf Fehler werden immer direkter. Durch ihren Informationsvorsprung und die leichte Auffindbarkeit von alternativen Anbietern verbleibt auch kaum eine zweite Chance.

Referenzen

Die hier gezeigten Referenzen stammen aus den ersten Monaten unseres Schaffens und aus früheren Arbeiten. Es sind jedoch nur solche Projekte angegeben, an denen wir einen entscheidenden Anteil, z.B. als Projektleiter oder Konzeptverantwortliche hatten.

  • Neuer digitaler Markenauftritt für Q_Perior
  • Neuer Markenauftritt für Thorsten Havener
  • Bauwerk Capital mit neuem digitalen Markenauftritt
    (Referenz aus der Zeit bei KMS TEAM)
  • AMT Biopharma mit neuartiger Navigation
    (Referenz aus der Zeit bei KMS TEAM)
  • Discovery Club als Tool zur Kundenbindung und Intensivierung des Markenerlebnisses (Referenz aus den Jahren 2006 bis 2008)
  • Arbeitsbewilligungen für den Kanton Zürich zur Förderung der Standort-Marke (Referenz aus den Jahren 2002 bis 2006)

Florian Bauer

Ausbildung

Dipl. Soziologe
(Schwerpunkt Managementsoziologie – Universität Bamberg)
Bis 2012: Ausbildung zum Coach (DBVC – Hephaistos München)

Beruflicher Hintergrund

Zuletzt Consultant Brand Strategy bei KMS TEAM GmbH in München. Zuvor u.a. Kundenberater in der Serviceplan Agenturgruppe. Tätig für Klienten wie Heidelberger Druckmaschinen, Aston Martin, Siemens Building Technologies, Novartis, Nestlé Healthcare Nutrition, Versicherungskammer Bayern, Diakonie, Schneider Schreibgeräte und viele weitere.

Fachliche Schwerpunkte

Qualitative Analysemethoden, Strategieentwicklung, Markenentwicklung und Markenrelaunches, Produkt-/Portfoliomanagement, Konzeption und Umsetzung integrierter Produkt- und Unternehmenskommunikation

Michael Ruhe

Ausbildung

Studium der Physik, Mathematik und Wirtschaft
Zertifikat der Universität St. Gallen in integriertem Dienstleistungsmanagement

Beruflicher Hintergrund

Beruflich seit 1989 aktiv, zunächst als Softwareanalyst und seit Mitte der 90er Jahre im Bereich digitaler Medien. Tätig u.a. für Kassenzahnärztliche Vereinigung Bayerns, Amadeus Data Processing, Hubert Burda Media, Kanton Zürich, U niversität Zürich, Axel Springer AG, Discovery Networks Europe, Hypovereinsbank, KMS TEAM uvm.

Fachliche Schwerpunkte

Strategie, Beratung und Projektleitung in Bereich Onlinemedien. Gestaltung von Schnittstellen von Unternehmen mit Hilfe von Software- und Onlinesystemen. Innovations- und Dienstleistungsmanagement.

Auszeichnungen und Preise

Auszeichnungen sind immer der Verdienst eines ganzen Teams.
Best of Swiss Web Award 2004, www.arbeitsbewilligungen.zh.ch
IF Communications Award, Nominierung, 2011, www.bauwerk.de
Annual Multimedia Jahrbuch, 2011, www.bauwerk.de
Annual Multimedia Jahrbuch, 2011, www.amtbiopharma.com
red dot communication design award, 2011, www.bauwerk.de
TDC New York, Auszeichnung, 2011, www.amtbiopharma.com

Impressum

Für diese Website verantwortlich gem. TMG ist:


Michael Ruhe
Privatanschrift:
Max-Reger-Str- 5
82049 Pullach i. Isartal

Tel.: 0151-5075 7807

Per Mail erreichbar über die Seite Kontakt

Für die Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebern gelten immer unsere AGB, die Sie mit folgendem Link downloaden können: Download AGB Morgen Digital